Alice Helbig: Vom Quereinstieg zur Speditionsleiterin in Leipzig
Alice Helbig leitet die Speditionsabteilung bei Sievert Logistik in Leipzig und führt dort ein Team von 67 Mitarbeitenden. Ihre Karriere in der Logistik begann, nachdem sie ihren ursprünglich geplanten Weg im Tourismus aufgab und stattdessen eine Ausbildung in der Branche absolvierte. Heute ist sie die einzige Frau im Fahrerteam am Standort Leipzig und eine von nur fünf Frauen in den Verwaltungsbereichen vor Ort.
2010 schloss Helbig ihre Ausbildung zur Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistung ab. Bereits ein Jahr später trat sie bei Sievert Logistik ein, wo sie schnell Karriere machte. 2013 erwarb sie berufsbegleitend die Qualifikation zur Geprüften Betriebswirtin und übernahm ihre erste Führungsposition.
Drei Jahre später wurde sie zur Leiterin der Spedition befördert. In dieser Rolle verantwortet sie 14 Verwaltungsmitarbeitende und 53 Fahrer:innen. Zu ihren Aufgaben gehören die Steuerung des Fuhrparks, die Kundenakquise, die wirtschaftliche Performance des Standorts sowie die Personalprozesse.
Helbig beschreibt ihren Führungsstil als direkt und entschlossen. Sie geht Fehlverhalten sofort an, um Grenzüberschreitungen oder die Verfestigung von Klischees zu verhindern. Gleichzeitig schätzt sie die vielfältigen Perspektiven in ihrem Team, die ihrer Meinung nach die Problemlösung im Tagesgeschäft bereichern.
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Sievert Logistik fördert seine Belegschaft mit strukturierten Entwicklungsprogrammen und flexiblen Arbeitszeitmodellen. Diese Maßnahmen helfen den Beschäftigten, Beruf und Familie zu vereinbaren. Konkrete langfristige Initiativen zur Erhöhung des Frauenanteils in der Logistik hat das Unternehmen jedoch nicht bekannt gegeben.
Helbigs Weg von der Auszubildenden zur Abteilungsleiterin zeigt ihren Ehrgeiz und ihre Anpassungsfähigkeit. Bei Sievert Logistik bleibt sie die einzige Frau im Fahrerteam und eine von wenigen in den Verwaltungsbereichen am Standort Leipzig. Ihre Führung prägt weiterhin die operativen Abläufe, die wirtschaftlichen Ergebnisse und die Teamdynamik des Unternehmens.
