Deutsche Bahn baut Change-Management ab – und setzt auf schlankere Strukturen
Tobias Seidel
Deutsche Bahn baut Change-Management ab – und setzt auf schlankere Strukturen
Die Deutsche Bahn baut im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management ab. Mit diesem Schritt sollen die Abläufe verschlankt und Ressourcen auf die Kerngeschäftsbereiche des Unternehmens konzentriert werden. Vorstandsvorsitzende Evelyn Palla kündigte an, rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Das Change-Management-Team, das aus etwa 50 Mitarbeitenden besteht, war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Seine Aufgabe bestand darin, interne Transformationsprojekte zu begleiten, darunter Initiativen wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“. Die Abteilung geriet jedoch in die Kritik – einige Führungskräfte wurden als „hochgestochene Technokraten“ bezeichnet.
Die Auflösung des Teams steht im Einklang mit einem Sparkurs, der die Konzernstruktur vereinfachen soll. Tätigkeiten, die keinen Mehrwert für die Kernaktivitäten der Deutschen Bahn bieten, werden nun schrittweise eingestellt. Die Umstrukturierung spiegelt eine Neuausrichtung der Prioritäten unter Pallas Führung wider.
Durch die Auflösung der Change-Management-Abteilung verringert sich die Mitarbeiterzahl, und als nicht essenziell eingestufte Positionen entfallen. Das Unternehmen erwartet, dass die Änderungen die Kerngeschäftsbereiche stärken werden. Die Restrukturierung tritt im Rahmen der umfassenden Konzernreform in Kraft.
